企 业 家 之 成 长 | 2019.07.26

 
重 用 老 实 人 ， 淘 汰 「 官 油 子 」 ， 历 来 是 树 立 干 部 选 拔 任 用 良 好 风 气 的 重 要 手 段 。 聪 明 的 领 导 ， 会 重 用 这 10 种 老 实 人 ！

 
不 套 近 乎 ， 工 作 任 劳 任 怨 ， 服 从 命 令 ， 这 类 老 实 人 注 重 的 是 主 动 干 事 ， 不 习 惯 于 察 言 观 色 ， 一 切 听 从 组 织 安 排 。

相 反 ， 一 些 人 也 「 积 极 」 配 合 你 工 作 ， 但 是 夹 杂 个 人 私 利 ， 见 风 使 舵 ， 投 其 所 好 。 这 种 积 极 配 合 ， 往 往 是 套 着 老 实 人 的 面 孔 以 实 现 个 人 目 的 ， 最 容 易 让 领 导 「 眼 花 缭 乱 」 。

 
无 论 是 领 导 还 是 老 实 下 属 ， 都 一 样 有 血 有 肉 ， 在 一 起 工 作 ， 产 生 不 了 感 情 是 不 可 能 的 。 这 类 老 实 人 ， 工 作 中 有 了 一 点 点 成 长 进 步 、 生 活 上 得 到 一 丝 丝 照 顾 ， 都 能 够 深 切 体 谅 到 组 织 、 领 导 的 关 心 和 厚 爱 ， 以 更 高 标 准 、 更 好 状 态 投 入 工 作 ， 用 实 绩 来 报 答 组 织 的 关 爱 ， 而 不 是 靠 多 和 领 导 走 动 来 获 取 什 么 。

 
他 们 把 心 思 和 精 力 都 放 在 了 基 层 ， 不 怕 领 导 注 不 注 意 ， 就 怕 基 层 满 不 满 意 。 他 们 想 得 更 多 的 是 基 层 疾 苦 和 群 众 困 难 ， 他 们 能 记 住 老 百 姓 的 门 朝 东 还 是 朝 西 开 ， 却 记 不 住 领 导 家 的 门 牌 号 码 。

如 果 领 导 不 常 下 基 层 ， 就 不 知 他 们 姓 甚 名 谁 ， 他 们 最 容 易 被 忽 视 和 埋 没 ， 也 最 容 易 吃 亏 。

 
这 类 老 实 人 ， 不 琢 磨 人 ， 专 琢 磨 事 。 他 们 对 领 导 的 生 活 习 性 、 兴 趣 爱 好 知 之 不 多 ， 对 老 百 姓 的 需 求 、 困 难 很 是 上 心 。

对 有 些 领 导 来 说 ， 他 们 往 往 容 易 被 看 作 不 会 来 事 、 不 懂 「 道 理 」 ， 太 木 讷 、 不 机 灵 。 但 实 际 上 ， 这 才 是 干 事 的 人 。

 
他 们 不 习 惯 于 说 客 套 话 ， 不 会 拍 领 导 的 马 屁 。 在 他 们 心 中 ， 威 信 不 是 说 出 来 的 ， 而 是 靠 工 作 业 绩 立 起 来 的 。 只 有 老 老 实 实 做 人 ， 扎 扎 实 实 干 事 ， 才 能 受 人 尊 敬 和 爱 戴 。

同 事 对 工 作 安 排 有 怨 气 ， 他 们 积 极 开 导 。 领 导 部 署 中 出 现 疏 漏 ， 他 们 私 下 委 婉 提 出 ， 补 台 而 不 拆 台 。

 
他 们 有 一 个 重 要 特 征 ， 就 是 不 声 不 响 地 干 ， 竭 尽 全 力 地 干 ， 低 调 做 人 、 高 调 做 事 。

这 里 的 高 调 ， 不 是 空 喊 口 号 ， 而 是 对 工 作 任 劳 任 怨 ， 一 丝 不 苟 ， 尽 最 大 努 力 去 完 成 。 他 们 认 为 「 干 得 好 」 比 「 说 得 好 」 更 能 体 现 人 生 价 值 。

 
这 些 人 把 所 有 心 思 凝 聚 在 工 作 上 ， 为 了 干 好 工 作 他 们 走 千 山 万 水 ， 说 千 言 万 语 ， 吃 千 辛 万 苦 ， 想 千 方 百 计 。 可 是 ， 他 们 对 自 己 的 功 劳 只 字 不 提 。

这 样 的 老 实 人 ， 不 加 以 关 注 和 重 视 ， 时 间 一 长 就 会 挫 伤 他 们 的 积 极 性 和 创 造 性 。

 
他 们 表 现 、 业 绩 都 很 突 出 ， 为 了 工 作 甚 至 可 以 受 常 人 难 以 忍 受 的 委 屈 和 痛 苦 。

然 而 ， 他 们 在 个 人 进 步 面 前 ， 往 往 难 以 启 齿 ， 不 好 意 思 开 口 。 以 致 有 的 人 到 后 来 感 叹 ， 如 果 能 用 这 种 工 作 劲 头 去 为 个 人 进 步 跑 门 路 、 拉 关 系 ， 恐 怕 早 就 功 成 名 就 。

 
他 们 坚 持 原 则 ， 不 徇 私 情 ， 最 能 保 护 人 ， 也 最 容 易 得 罪 人 。 他 们 不 看 领 导 脸 色 行 事 ， 只 依 规 章 制 度 办 事 ， 然 而 ， 与 有 些 领 导 「 唱 反 调 」 后 果 很 严 重 。

其 实 ， 领 导 干 部 应 以 拥 有 这 种 老 实 人 而 自 豪 ， 因 为 他 们 是 你 的 「 保 护 神 」 。

 
人 走 茶 不 凉 。 他 们 不 势 利 ， 不 图 利 ， 人 前 人 后 一 个 样 ， 老 老 实 实 待 人 ， 即 使 领 导 离 职 了 ， 依 然 尊 重 、 关 心 他 们 。

他 们 为 人 很 厚 道 ， 说 话 实 实 在 在 ， 干 事 踏 踏 实 实 ， 为 人 真 真 实 实 ， 一 点 也 不 矫 揉 造 作 。

看 人 不 仅 仅 要 看 能 力 ， 因 为 能 力 有 的 时 候 只 是 人 的 一 个 发 展 基 础 。 有 些 人 可 能 某 方 面 能 力 不 很 强 ， 但 对 自 己 的 帮 助 和 支 持 却 很 大 ， 同 样 可 以 成 为 良 好 的 合 作 伙 伴 。

反 之 ， 有 些 下 属 ， 即 使 能 力 再 强 ， 领 导 也 不 愿 意 培 养 。

 
当 今 社 会 ， 我 们 在 评 论 一 个 人 的 好 坏 时 ， 首 先 看 到 的 是 他 的 道 德 素 养 。

小 人 的 本 质 表 现 为 ： 自 私 、 自 利 、 心 肠 歹 毒 、 阴 险 、 夸 夸 其 谈 、 虚 话 、 场 面 话 、 假 话 连 篇 等 等 …… 这 样 的 人 难 以 做 出 有 正 能 量 的 事 情 ， 不 能 用 。

 
不 懂 得 感 恩 之 人 ， 自 然 不 会 感 恩 自 己 的 平 台 ， 也 不 会 去 感 恩 曾 经 对 他 支 持 和 帮 助 的 任 何 人 ， 自 然 而 然 他 也 不 会 成 「 器 」 。

此 类 人 往 往 都 认 为 自 己 本 来 就 是 很 有 本 事 的 （ 自 负 ） ， 自 己 认 为 自 己 所 得 的 一 切 都 是 理 所 当 然 的 ， 把 自 己 的 成 绩 都 会 全 部 当 作 自 己 努 力 而 得 来 的 。 他 会 忘 记 自 己 一 路 走 来 别 人 对 他 的 提 携 、 苦 心 教 导 ！

 
站 在 公 司 、 老 板 的 角 度 ， 职 员 必 须 对 公 司 忠 诚 ， 不 能 做 损 害 公 司 、 老 板 的 利 益 。 同 时 ， 也 不 能 漠 视 损 害 公 司 、 老 板 利 益 的 现 象 存 在 。 站 在 上 司 的 立 场 ， 不 能 容 忍 的 是 下 属 对 自 己 的 背 信 弃 义 。